RENTAK konflik hibrid moden dan ketegangan geopolitik serantau hari ini membawa kita kepada satu kesedaran yang amat getir apabila kedaulatan sesebuah negara tidak akan pernah boleh dibeli secara siap pakai dari pasaran asing.
Memiliki aset ketenteraan yang canggih bukan lagi jaminan mutlak sekiranya rantaian bekalan, kod perisian, algoritma proprietary serta kepakaran teknikal bagi penyelenggaraan mutakhirnya masih terikat di tangan kuasa luar.
Sebagai reaksi kepada anjakan paradigma keselamatan world yang kian dinamik, Kementerian Pertahanan telah menggariskan sebuah kompas hala tuju baharu menerusi Pelan Strategik Pertahanan Negara (PSPN) 2026–2030.
Pelan lima tahun ini menzahirkan aspirasi Kertas Putih Pertahanan ke dalam Tujuh Teras Strategik Utama yang merangkumi peningkatan keupayaan pertahanan, pengukuhan kapasiti, pelestarian kebajikan warga kerja, pemerkasaan kerjasama awam-tentera, pengukuhan hubungan antarabangsa, serta pemerkasaan veteran Angkatan Tentera Malaysia (ATM).
Di antara semua rantaian tersebut, Teras 5 yang memfokuskan kepada Pembangunan Sains, Teknologi, Inovasi dan Industri Pertahanan berdiri sebagai tiang seri utama dalam menentukan autonomi strategik tanah air mendepani ancaman siber, evolusi kecerdasan buatan (AI) taktikal serta kepintaran sistem autonomi ketenteraan.
Meskipun PSPN baharu sahaja dilancarkan, aspirasi Teras 5 ini seakan mendapat suntikan momentum yang signifikan melalui kelulusan cadangan oleh Kerajaan Negeri Perak untuk Universiti Pertahanan Nasional Malaysia (UPNM) membangunkan kampus satelit di Segari, Lumut.
Manifestasi kerentanan pertahanan kita terpampang jelas melalui tamparan realiti baru-baru ini, apabila kerajaan terpaksa menuntut semula lebih RM1 bilion daripada syarikat pertahanan Norway berikutan pembatalan sepihak lesen eksport sistem peluru berpandu anti-kapal yang sepatutnya diperoleh Tentera Laut Diraja Malaysia (TLDM) untuk kegunaan perairan.
Ini membuktikan betapa rapuhnya kedaulatan kita sekiranya terus dibelenggu sindrom pembeli kosong yang berpanjangan.
Malaysia sudah terlalu lama berada di zon selesa sebagai pengguna kontrak penyelenggaraan, pembaikan dan baik pulih (MRO) daripada vendor asing.
Mandat Teras 5 menghendaki kita beralih secara radikal daripada menguasai kemahiran membaiki kepada menguasai kemahiran reka bentuk asli. Tanpa keberanian mencipta teknologi tempatan, keupayaan pertahanan kita akan sentiasa terdedah kepada sabotaj dasar dan gangguan rantaian bekalan luar terutamanya semasa krisis geopolitik antarabangsa memuncak.
Perubahan paradigma ini juga menuntut transformasi segera Petunjuk Prestasi Utama akademik di menara gading. Penanda aras kejayaan penyelidikan dan pembangunan (R&D) di universiti tidak boleh lagi diukur sekadar berdasarkan jumlah sitasi jurnal atau timbunan pingat emas dalam pameran reka cipta domestik.
Acuannya wajib ditukar kepada impak operasi ketenteraan yang mampu mengurangkan kos kitaran hayat armada sedia ada serta memotong rantaian kebergantungan kita terhadap teknologi luar.
Cabaran ini menjadi lebih getir apabila mengambil kira realiti kekangan fiskal negara, di mana adalah satu fantasi untuk mengharapkan geran tahunan kerajaan semata-mata dalam iklim ketidaktentuan ekonomi world hari ini.
Bagi menterjemahkan analisis kritikal ini kepada impak ekonomi dan pertahanan yang nyata dengan kadar segera, tiga pelan tindakan strategik dicadangkan untuk diintegrasikan ke dalam dokumen perancangan utama kementerian dan universiti.
Strategi pertama ialah merealisasikan pembangunan Segari Defence Expertise Park (SDTP) dengan memanfaatkan penyediaan tapak di Segari, Lumut.
SDTP akan bertindak sebagai zon inkubator fizikal bersepadu yang menyatukan saintis UPNM, pakar penyelidik daripada Institut Penyelidikan Sains dan Teknologi Pertahanan (STRIDE) serta jurutera industri tempatan di bawah satu bumbung.
Strategi kedua pula adalah menerusi penubuhan Dana Teroka Teknologi Pertahanan (DTVF) bagi mengatasi konsolidasi fiskal negara.
DTVF dicadangkan sebagai dana modal teroka hibrid yang menggabungkan pelaburan daripada syarikat berkaitan kerajaan sektor pertahanan bersama pemain industri swasta tempatan.
Dana ini akan memberikan pembiayaan khusus dan tangkas bagi fasa pembangunan prototaip ketenteraan yang berisiko tinggi tetapi berimpak besar seperti pembangunan teknologi satelit taktikal atau perisian enkripsi domestik sebelum dibawa ke fasa pengeluaran industri berskala besar.
Strategi ketiga melibatkan pelaksanaan Pengkomersialan Guna Sama melalui Strategic Enterprise Unit (SBU) UPNM.
Unit perniagaan strategik universiti ini perlu dioptimumkan peranannya sebagai ejen pengkomersialan bagi inovasi berkonsepkan teknologi dwi-guna. Banyak teknologi canggih yang dibina untuk tujuan pertahanan sebenarnya mempunyai nilai komersial yang tinggi untuk pasaran sivil. -KOSMO! ONLINE
